各位尊敬的金科文化股东：

大家好
！！
受国内外宏观环境，，，，以及股市大势持续走低的影响，，
，金科文化的股价也受到较大冲击，，应投资者要求，
，并经董事会同意，，
，作为公司CEO，，我与大家作如下交流
，，，
，以增加大家对金科文化的了解
。。

一
、、公司业绩回顾与展望

今年1-6月，
，，，公司完成营收13.80亿，
，，实现净利润5.54亿，，，
，分别比去年同期增长111.60%和171.28%，
，，，可以肯定的是，，
，，公司的盈利能力与基本面是较健康的。。。这些业绩的取得，，，主要是公司全球化的业务发展以及全体同事的共同努力的结果。。今年下半年，，，，随着“会说话的汤姆猫”系列产品在国内和其他经济较发达国家的进一步深化运营、、
、、加深变现
，，在发展中国家市场的进一步扩张，，，以及与阿里巴巴战略合作的全面展开，
，公司业绩将取得较快的增长。。在此，，，诚向全体金科文化股东、、、全体金科文化同事表示感谢与敬意
！！！！

二、
、
、
、Outfit7的运行与融合

公司于年初完成对Outfit7的股权收购
，，，在原创始团队的努力与协助下，，，，已完成整体性的平稳过渡，，，目前公司运行稳定
，，，协同配合顺利，，，团队斗志激扬，，，，对公司未来充满信心
！！！！
未来
，
，，，O7团队仍将专注于“会说话的汤姆猫”系列IP内容的持续研发，，
，开发出更多优秀的作品，，覆盖更多的用户；进一步加强与谷歌、、、苹果
、、、、Facebook等广告平台的合作
，，通过庞大的用户流量，，，实现更强的广告变现。。

三
、、、、公司的商业模式与战略目标

“会说话的汤姆猫”是全球著名IP，
，，累计用户下载已达90亿人次，，MAU（月活跃）过4亿，，
，持续大用户量活跃已超9年，，
，，在整个行业史上，，，是十分难得且难以复制的
。
。。作为一个持续拥有亿级线上活跃用户的平台级IP，，，我们将通过丰富产品形态、、、、提高品牌认可、、完善渠道建设
、、、
、加强整合营销等方式持续地去“建势吸量”、、、
、完成下一阶段的重要升级——将“会说话的汤姆猫”打造成一个全栖IP，
，，一个IP孵化系统，，并形成一个IP生态；将金科文化打造成世界知名的全栖IP生态运营商
。。。

基于“会说话的汤姆猫”已有的产品属性和形象特征，，其品牌化运营将分成两条线。。。。一条主打年轻用户——系列移动应用和动画内容已全球风靡多年，，覆盖了绝大部分经济较发达国家的年轻受众——在此基础上，
，，我们将首先通过符合一线年轻用户审美、、、娱乐需求与生活方式的内容产品与衍生产品的打造，
，，，结合娱乐内容营销
，，，进行“一线再爆”，，重燃一线年轻主流用户对IP的热情，，，对IP进行落地和深度变现
；另一条主打亲子用户——汤姆猫系列养成游戏基本垄断了1-15岁儿童和父母用户的细分市场，，囤积了大量活跃用户，，，和广泛的IP认知——我们将通过系列针对亲子用户的互动APP、、动画内容、
、
、、衍生品，，，，结合教育产品、、、线下汤姆猫专卖店
，，打造具备“走向全球”潜力的汤姆猫亲子生活品牌。。
。。

综上，，，
，金科文化的业务模式已非常清淅，
，那就是“点线面”。。

点
：以会说话的汤姆猫家族IP为中心点；

线：线上通过APP
、、
、动画、、、
、大电影等IP内容制作发行
，，，，提升流量，
，实现广告和游戏变现；线下通过与阿里的战略合作，，，授权众多优质品牌厂商，，，，生产出各种类型的汤姆猫衍生品系列，，，，通过电商和汤姆猫专卖店等渠道，
，触达用户，，，实现IP的落地和深入变现；

面：围绕海量粉丝用户，，内容和营销、
、、、线上和线下、、、、虚拟和实物、、、
、娱乐和教育等方面，，交织而成的IP生态。。。

为此，
，特别需要向全体股东说明的是，
，，，金科文化已不是一家纯粹意义上的游戏企业，，而是一家全栖IP运营商，，，打造的是线上线下
、、
、虚拟实物、、娱乐教育、、内容营销结合的IP生态系统。
。。。我们的具体目标是：

线上：

（1）游戏：持续推出S级大DAU产品，，覆盖更多用户；开发中度游戏
，
，，，深耕经济较发达国家市场，
，加深变现，，，吃进流量红利之后，
，，消化这巨大的用户红利；拓展发展中国家市场，，吃进当地的流量红利，，，
，为未来国内验证成功的商业模式、
、、、汤姆猫亲子生活品牌的输出，
，，，打下基础；
（2）每年开发两个系列周播优质动画片；持续制作便于病毒传播的短视频内容；
（3）培养和精细运营粉丝社群
，，，鼓励用户UGC参与，
，，，建立和用户之间深入的情感羁绊
；
（4）将IP孵化系统打造完善
，，持续地为汤姆猫家族孵化增添新的IP角色
，，，，形成更强大的IP集群；
（5）与好莱坞大制片商合作，，，联合拍摄“会说话的汤姆猫”大电影，，，，争取奥斯卡入围，，并在2021年首映，，全球同步发行，，拉动整个IP体系的注意力和流量。。
。。

线下：

（1）衍生品：用1年左右时间，，，，授权100家以上的优秀商户，
，开发各类“会说话的汤姆猫”的衍生品，，
，，定位在年轻用户和儿童用户两条产品方向，
，，SKU达到5000个以上；
（2）在天猫、、
、淘宝等平台，，，搭建“会说话的汤姆猫”超级旗舰店，，，与阿里一起进行策划、、、、品宣
、、导流，，
，，打通游戏流量和电商变现的通道；
（3）用3-5年的时间
，
，，
，让汤姆猫衍生品专卖店遍布国内外主要城市，，，，衍生品遍布各个国家地区的电商渠道，
，，，形成强势的“汤姆猫亲子生活品牌”，，，，以“中国品牌”接棒“中国制造”，，以“Brand from China”代替“Made in China”
，，走出中国
，，走向全球。
。

四、、
、、阿里战略合作的重要性

与阿里的合作，，是公司重要的战略举措，，双方的海量数据将进行深度整合，，，通过大数据分析
，，，，指导衍生产品的设计、、开发和营销，，阿里将帮助金科筛选出一大批知名的品牌厂家，，，在大数据的指导下
，，授权开发多系列汤姆猫衍生品，，并通过双方的庞大用户流量，，，进行精准营销，，深化IP的落地和变现
；积累的丰富的衍生品SKU，，
，，形成汤姆猫的亲子生活品牌，
，，结合阿里线上线下的综合资源，
，利用汤姆猫全球的巨大线上用户流量，，
，，在世界范围内开设数千家线下汤姆猫衍生品专卖店
，，，
，将汤姆猫亲子生活品牌，，
，推广到全球每个角落
。。。

五、、关于中美贸易冲突

中美贸易冲突是时下大家关注的热点之一。。
。公司移动互联网业务与精细化工业务已全面进入全球市场，，，但公司产品与业务均不在中美贸易冲突征税清单上。。美元升值
，
，
，还将给公司海外收入带来汇兑收益。。。
此外
，
，，，公司还将利用全球化分布的用户基数和营销优势，，为国内企业拓展海外市场提供流量与广告的支持！！
！

六、
、关于国内游戏新政

近期国内游戏政策的调整，，
，对游戏行业带来一定的影响，，，，但对金科文化的游戏业务影响甚小：

1、、我们的产品主要是休闲娱教类产品，，，正面健康，，，，寓教于乐
，，，在政策扶持范围之内；

2
、、、我们的业务遍布全球，，业务收入来自全球；
3、、、、我们全栖发展
，，，，综合运行，，1-6月，，，，游戏的营收不到公司总营收的40%。
。。

七、、目前的主要问题

金科文化目前的主要问题是发展过程中的人才短缺问题，，，，随着线下业务的快速展开
，
，公司亟需大量的优秀人才加盟，，，共同实现我们的战略目标，，，为此，，，，公司已在北京、、、
、上海、、、、广州成立分公司
，，希望吸引更多的优秀人才为公司服务。。。

八、、、不忘初心、、砥砺奋进

金科文化的愿景是“建设汤姆猫全栖IP生态、、、、打造汤姆猫亲子生活品牌”，，
，，金科文化的使命是“智创家庭幸福”。。

未来我们仍然紧紧围绕“会说话的汤姆猫家族”IP和巨量的用户这一核心资源
，，进一步丰富线上线下的IP应用场景，，持续扩大用户覆盖，，，加深IP落地与变现
，，，打造强大的IP生态系统。。

不管外部市场环境如何风起云涌
，，，，我立风雨之中，，不动如山，，
，，我们将继续秉承“咬定青山不放松，，立志本在破岩中”的精进创业精神，，，，不忘初心、、砥砺奋进
！！用卓越的产品
、
、、、内容和服务回馈广大用户，
，用优异的业绩回报广大股东。。。。

再次感谢大家
！！！并祝节日快乐！
！！

金科文化CEO 王健